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工業工程IE管理實務 佛山:2025年07月12日
一、IE工業工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發展歷史3. IE 技術的核心內容和目標4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動改法――七大手法之一1. 人體運用原則2. 工具設備原則3. 環境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
TPM-全員設備管理與維護 廣州:2025年05月23日
系統掌握設備切換全過程分析方法系統掌握邁向“零”切換的方法掌握設備管理的衡量方法與計算方法系統掌握設備保養與維修的方法與工具掌握設備操作與維護技能的培訓方法通過案例講解,讓學員快速掌握縮短外部切換的工具與方法通過案例講解,讓學員快速掌握縮短內部切換的工具與方法課程大綱一、TPM概要1. 企業為什......
機械可靠性設計技術 廣州:2025年05月29日
本課程結合講師多年工作經驗,針對機械動力學系統的設計,涵蓋了材料的選擇、力學的計算、表面處理和熱處理工藝的選擇、失效的分析、振動噪聲的消除與預防、動力學測試與分析等方面內容。培訓對象從事動力學機構設計的機械工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、總工等;研修內容:第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2......
ABB工業機器人應用技術實訓班 廣州:2025年06月05日
學習完本課程后,學員應當能夠獨立操作ABB機器人、會ABB機器人基本編程、會使用機器人I/0,會應用ABB機器人系統、會檢修保養機器人、會基本的機器人系統集成。參加對象各院校機電/機械/電氣教學院長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心老師及教學老師等。各企業技術人員、自動化管理人員、設備管理人員、電氣設備維修維護......
構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 廣州:2025年06月06日
高層管理人員、生產總監、經營革新/企管經理及專員、生產/設備/工程部經理及主管,工藝/維修/工務工程師、生產效益改善部門及專員課程大綱第一單元:認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的概念及其發展TPM的目標及目的TPM活動的八大體系1.自主保全2.專業保全3.革新改善(含效率化個別改善)4.MP活動及設備初......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2025年06月06日
第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......
精益企業TPM實戰 廣州:2025年06月07日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發展沿革與未來趨勢5、TPM主要內容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系7、TPM與構建精益企業(LE)管理體系的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎:5S......
西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術 廣州:2025年06月09日
從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設備(生產一線)的操控人員和技術人員;大職專院校從事自動化領域教學的教師等。課程內容:(一)西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術1.西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法,學習如果利用該軟件進行PLC的選型、編......
設備管理培訓內訓課程
設備管理 主講:羅老師
◆ 公司設備技術副總、生產總監、廠長、經理、維修主管、維修工程師、維修技術員及維修活動相關人員。【培訓形式】◆ 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。◆ 將內容科學、嚴謹的生產方面的培訓進行得生動活潑,善于充分調動學員的積極性和互動性,尤其是多用案例和實例分析,培訓后能......
產品FTA原因分析訓練 主講:凡老師
中高層管理人員、項目經理、主管、設計工程師、項目職員等相關人員【課程目標】 :1.掌握故障樹分析定義2.掌握故障分析的邏輯原理和符號3.掌握故障分析的步驟和方法4.通過本課程能掌握預防故障發生,降低產品故障發生概率;5.發生的故障能進行分析原因及解決問題。6.故障分析之道,領導、管理和技術同行,項目化小組團隊,配套管理......
設備TPM管理與OEE提升 主講:許老師
希望掌握TPM管理方法,改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產(制造)部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長,以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標:* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟* 掌握TPM......