海口生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與壓縮 佛山：2025年06月07日

制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱：一：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、成本是財務(wù)人員的事情；3、公家的東西，不用白不用；4、節(jié)約了成本，我有什么好處；二：成本的定義與展望：1、成本的定義、特點和構(gòu)成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2025年06月21日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產(chǎn)運營的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢......

制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年08月01日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員。課程收益:1.突破財務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年06月04日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團(tuán)隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

降本增效方案班 廣州：2025年06月05日

實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（開篇，略講）1、高科技與網(wǎng)絡(luò)時代下，制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業(yè)利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討第......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州：2025年06月06日

第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎(chǔ)Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企業(yè)盈利的三個能力價值鏈整合促進(jìn)企業(yè)利潤提升作為企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤降低成本您弄清楚以下幾個問題了嗎成本的概念加加看企業(yè)成本的形成過程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 廣州：2025年06月07日

一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)成本管控及現(xiàn)場改善 主講：蔡老師

成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛！對于中小企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，原材料趨于上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)——要么持續(xù)降低內(nèi)部運作成本，要么降低自己的盈利能力。企業(yè)如何持續(xù)減少浪費、降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)......

《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講：任老師

企業(yè)管理人員。【授課方式】50%講解+30%互動+20%分享【課程大綱】第一講 格蘭仕成本的三大來源1、成本管理的障礙2、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略、文化、方法3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇第二講 格蘭仕八大成本管理法1、采購成本2、技術(shù)成本3、質(zhì)量成本4、消耗成本5、能源成本6、工資成本7、資金成本8......

工廠成本控制與制造績效提升 主講：黃老師

1、深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧方法、理解現(xiàn)金流與企業(yè)運營效率的影響及重要性2、從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法3、熟悉成本屬性，懂得生產(chǎn)費用（制造費用）分析及各種有效控制方法及技巧4、學(xué)習(xí)人力成本管理的重要性，掌握降低人員成本30%的改善手法5、學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制......

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