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精裝修項目設計管理與設計技術(shù)管控要點、缺陷及實戰(zhàn)案例解析 ?？冢?025年08月14日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān)2、設計總監(jiān)、精裝修設計師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員，如：精裝修、室內(nèi)設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等4、精裝修設計單位及施工管理單位的相關(guān)負責人課程內(nèi)容：第一部分：精裝修設計管理及案例解析一、......

房地產(chǎn)精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 三亞：2025年07月12日

精裝修工程經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對精裝感興趣的其他專業(yè)人員，工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理課程收益1、掌握房地產(chǎn)精裝修精細化管控方法，通過精細化管控，提升項目管控幅度2、解析房地產(chǎn)精裝修客戶敏感點，從敏感點出發(fā)，分析精裝修項目施工重點關(guān)注內(nèi)容，減少后期投訴3、掌握房地產(chǎn)精裝修施工管控要點，提升項目品質(zhì)4、掌握房地產(chǎn)精裝修維......

裝配式建筑（設計、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點操作及實戰(zhàn)案例解析 南寧：2025年06月06日

第一部分 裝配式建筑介紹及案例分析1、什么是裝配式建筑2、裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑工藝的區(qū)別①工期 ②成本 ③設計 ④質(zhì)量3、標準層施工工序4、上海民用裝配式建筑項目解析案例：萬科海上傳奇、萬科翡翠公園、世茂云圖5、國家與地方政策介紹第二部分 裝配式建筑的裝配體系特點、缺點及案例分析1、當前裝配式體系①PCF ②PC ③S......

“國土空間規(guī)劃編制崗位能力提升”專題培訓認證 南寧：2025年06月06日

（一）新時代的國土空間規(guī)劃編制思路與市縣技術(shù)指南：1、《關(guān)于全面開展國土空間規(guī)劃工作的通知》解析；2、《關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見》解析；3、市縣國土總體空間規(guī)劃編制技術(shù)指南解讀；4、市縣國土總體空間規(guī)劃編制技術(shù)指南關(guān)鍵要點剖析；5、市縣國土空間規(guī)劃編制技術(shù)流程詳解及案例分析；6、省市縣鄉(xiāng)國土空間規(guī)劃......

房地產(chǎn)項目開發(fā)精細化管控與風險防范：破解項目拿地、規(guī)劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點 南寧：2025年06月07日

1、房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、項目總、項目經(jīng)理等；2、房地產(chǎn)前期部、法務部、開發(fā)部、設計部、工程部、成本部、招采部、營銷策劃等部門負責人。【課程大綱】一、房地產(chǎn)項目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項目管理的核心四、房地產(chǎn)項目管理的啟動-拿地（市場進入）1、多種拿地方式--突破招拍掛2......

建設項目“危大”工程安全管理與工程質(zhì)量責任體系建設與風險防范實戰(zhàn)培訓 南寧：2025年06月07日

一、相關(guān)政策解讀1、《國務院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）解讀2、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部令第37號）解讀3、《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導意見的通知》（國辦函〔2019〕92號）解讀4、《住房和城鄉(xiāng)建設部關(guān)于落實建......

非公取地：土地一二級聯(lián)動開發(fā)與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興，以及防范金融風險對政府融資平臺的融資限制，大規(guī)模實施舊城改造和城市更新，使得企業(yè)參與一級開發(fā)可能性越來越大。土地一級開發(fā)由于政策、法律等限制，與二級開發(fā)在開發(fā)思維、方法、模式等方面有著本質(zhì)的差異。企業(yè)參與一級開發(fā)能有利于實現(xiàn)一、二級開發(fā)聯(lián)動，能更好地分享城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展成果；但是，開發(fā)過程中一旦......

房地產(chǎn)工程計劃、質(zhì)量與現(xiàn)場施工精細化管控 南寧：2025年07月12日

通過房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，構(gòu)建解決問題的系統(tǒng)視角與思維確立甲方工程管理人員的角色定位管理項目的組織架構(gòu)（不能僅管工程）落實甲方工程管理的四大作用和十二大關(guān)鍵點管理建立工程管理標準系統(tǒng)項目管理的計劃管理系統(tǒng)搭建產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品服務系統(tǒng)?？蛻裘舾匈|(zhì)量問題的把控標準與方法客戶導向的工程質(zhì)量考核標準供方管理的思路與方法課程對......

項目管理培訓內(nèi)訓課程

住宅裝飾裝修工程技術(shù)要點 主講：郭老師

一、住宅裝飾工程技術(shù)管理要點設計圖紙：1、圖紙與現(xiàn)場的一致性問題；2、圖紙說明、平面圖、立面圖一致性問題；3、節(jié)點圖問題；4、強、弱電、智能化、通風、空調(diào)、給排水、消防，專業(yè)協(xié)調(diào)問題。現(xiàn)場情況：現(xiàn)場測繪情況與圖紙的一致性問題。裝飾材料及加工訂貨：材料的品種、規(guī)格、加工周期問題。技術(shù)方案：方案的可實施及細則問題。二、住宅......

成功的項目管理（王天一） 主講：王老師

項目管理知識體系概述1、項目管理基本知識（1）通過實際案例導出項目的定義；（2）優(yōu)秀的項目經(jīng)理應具備的能力；（3）項目五大過程組及生命周期的概念。2、項目與運營（1）對比二者的區(qū)別；（2）項目的本質(zhì)特征；（3）對組織的影響案例分析：3、項目章程（1）選擇項目及確定項目經(jīng)理；（2）項目里程碑的重要性及故事分享；（3）項目......

房地產(chǎn)企業(yè)運營指標分析暨經(jīng)理人管理技能 主講：張老師

了解房地產(chǎn)發(fā)展的不同階段、及各個階段的企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展模式了解房地產(chǎn)企業(yè)運營指標了解房地產(chǎn)企業(yè)各專業(yè)模塊的運營指標了解房地產(chǎn)項目總經(jīng)理所需要掌握得基本素質(zhì)掌握房地產(chǎn)總經(jīng)理必須具備的十二項技能掌握房地產(chǎn)企業(yè)管理的PDCA模型了解房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)的技能培養(yǎng)路徑思考【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、重點培養(yǎng)人員【課......

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