南昌PMC培訓公開課

PMC-制造業生產計劃與物料控制（王深） 武漢：2025年05月20日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1.常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生產模式下計劃的難點3.生產計劃的管理指標有哪些？4.生產計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路6.不同生產模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......

PMC——制造業生產計劃與物料控制 武漢：2025年06月05日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《PMC生產計劃與物料控制》課程您......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2025年06月25日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年06月20日

企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......

百煉成金——3P經驗萃取? 上海：2025年06月09日

一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇：建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中的應用和價值1)經驗萃取在企業中的 8 大應用2)......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年06月20日

企業收益：1、幫助企業提升贏單機率，提高企業銷售業績；2、培養優秀的顧問式銷售人才，優化企業銷售人才結構；3、幫助企業搭建顧問式銷售的框架體系，完善銷售管理機制。崗位收益：1、全面掌握顧問式銷售流程與技巧；2、學會設計銷售拜訪的開場白內容，引起客戶興趣；3、掌握深度挖掘客戶需求的方法；4、掌握應對客戶反對意見的策略；5......