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現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年05月22日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 武漢:2025年05月29日
檢具是北美和歐洲實現產品檢測的重要手段。 本課程詳細介紹了兩大類檢具(歐洲計量型檢具和北美功能性檢具)的實現和應用,包括:檢具的原理,檢具的設計,檢具定位,通止規設計,檢具的應用,材料選擇,熱處理,檢具的標識,檢具內部驗證方法,檢具基準的確定(例如:汽車行業的采用的車身坐標系統基準球),夾具設計,檢具公差分配的原理和規......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 武漢:2025年05月29日
制造工程師、質量工程師、SQE、設計工程師、和其他直接負責過程開發與過程開發管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟:A......
機械工藝設計及工藝管理 武漢:2025年05月29日
第一天:★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建設的意義及基本概念工藝體系建設的目的和意義工藝體系建設要求---基本原則關鍵制造技術工藝體系核心要素(流程、工具、規范)工藝體系總體構成工藝體系建設總體框圖2)工藝體系專業技術描述機械加工工藝專業技術熱加工工藝專業技術檢驗計量檢測技術先進制......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
管理者從自我工作的管理到目標落地執行中,需要掌握人人必備工具,還需要得心應手在工作中實踐,更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言,提高工作效率和組織效率。【課程特點】一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成,并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法:最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業,品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統,需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......