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卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營 武漢:2025年09月13日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊(duì)向心力,打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營 東莞:2025年08月01日
幫助企業(yè)建立積極健康融洽的人際交往氛圍,互相關(guān)心照顧,精誠合作的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格;挑戰(zhàn)極限,增強(qiáng)意志力,堅(jiān)韌性和毅力,煥發(fā)潛能和克服困難的勇氣;幫助團(tuán)隊(duì)理清角色,合理分配和運(yùn)用資源。強(qiáng)化參加者的團(tuán)隊(duì)角色意識;理解個體與團(tuán)隊(duì)、小團(tuán)隊(duì)與大團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;養(yǎng)全局觀念,以團(tuán)隊(duì)利益為先,樂于奉獻(xiàn)。幫助學(xué)員達(dá)成自己的目標(biāo),明白在團(tuán)隊(duì)中的價值,......
卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營 廣州:2025年07月11日
企業(yè)團(tuán)隊(duì)中層管理者、客戶服務(wù)人員、銷售團(tuán)隊(duì)精英、優(yōu)秀員工等課程大綱一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度1.你的價值觀是什么?項(xiàng)目名稱:我的墓志銘項(xiàng)目內(nèi)容:自己撰寫墓志銘項(xiàng)目目標(biāo):理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識人生的過程和最終的結(jié)果認(rèn)識自我價值觀2.你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎?項(xiàng)目名稱:認(rèn)識自我項(xiàng)目內(nèi)容:測試項(xiàng)目目標(biāo):認(rèn)識自己......
卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 廣州:2025年07月11日
1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式,從深度學(xué)習(xí)、有效實(shí)踐、不斷超越、自成體系和實(shí)踐輔導(dǎo)五個維度,全方位地提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的各項(xiàng)能力,以高效地推動團(tuán)隊(duì)不斷的向卓越發(fā)展,來快速有效地打造一支卓越的團(tuán)隊(duì),也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點(diǎn),讓學(xué)員可以......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 上海:2025年07月28日
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實(shí)務(wù)(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財(cái)務(wù)報告組成及其在企業(yè)管理中的運(yùn)用4.企業(yè)運(yùn)營資金管理與案例分析:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)經(jīng)營(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算最新政策與改革動態(tài)1.《......
采購全流程增值風(fēng)險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2025年09月27日
第一部分:采購審計(jì)的基本概念和審計(jì)流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%,資產(chǎn)收益率可以翻番- 采購業(yè)務(wù)風(fēng)險- 采購增值型審計(jì)成果- 采購審計(jì)與管控面臨的問題- 案例:采購經(jīng)理的“回扣&r......