南昌成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年07月12日

權(quán)威分享--邀請(qǐng)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家親臨授課，分享前沿觀點(diǎn)，剖析在新形式下成本管理的五大趨勢(shì)、五大策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析--對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，課程提供200個(gè)經(jīng)典案例，重點(diǎn)分析典型案例。實(shí)戰(zhàn)演練--結(jié)合所授知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，演繹解決問題的步驟、方法、理論與實(shí)踐充分結(jié)合，即學(xué)即用。個(gè)性咨詢-......

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢：2025年09月27日

*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會(huì)；進(jìn)一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法；掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點(diǎn)；*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進(jìn)經(jīng)......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)操 長(zhǎng)沙：2025年07月25日

1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時(shí)的《國際成本管理師V3.0》的升級(jí)版。咨詢顧問多年現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、項(xiàng)目管理實(shí)踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ)，以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心，以全員參與質(zhì)量成本改進(jìn)為策略,以精細(xì)化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練為依托，形成企......

新形勢(shì)下標(biāo)桿企業(yè)全面成本管理精講 長(zhǎng)沙：2025年08月09日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價(jià)）、合同部3、采購分管領(lǐng)導(dǎo)；招標(biāo)、采購、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識(shí)的異同點(diǎn)向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時(shí)間還原......

全流程客戶體驗(yàn)管理 上海：2025年08月07日

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下銷售模式和消費(fèi)模式發(fā)生了什么？你公司的銷售模式是什么樣的？現(xiàn)在遇到了什么困境？案例分析：你感受到的別人家的繁榮新技術(shù)、新產(chǎn)品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二：客戶體驗(yàn)認(rèn)知誰是我們的客戶客戶從哪里來新技術(shù)、新產(chǎn)品超級(jí)物超所值的服務(wù)宣傳什......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理工程師等。課程目標(biāo)多：通過13年的多個(gè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多維度的講解項(xiàng)目管理專業(yè)化建設(shè)，幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目組織模式；快：高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和思維方法，梳理項(xiàng)目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效......