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采購市場分析與供應商管理 蘇州:2025年09月08日
1.本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復盤”;“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練,讓學員深刻理解授課的實戰工具,迅速發現和解析工作中難點、痛點問題,立竿見影的予以解決!......
市場工程學---市場分析及其工具運用 上海:2025年08月08日
第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰信息收集數據分析市場策略設計策略制定計劃市場監控監控行動第一天下午市場分析我們經常面臨的挑戰數據分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰略的分析工具經驗曲線產品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......
市場工程學---市場分析及其工具運用 深圳:2025年08月01日
市場工程學分為市場分析、市場策略、市場監控三個部分。本課程是市場營銷管理中的經典課程。告知:本課程為中國獨家主辦、中國唯一的獨家版權課程。全世界只有2地方有此課程,一是德國西門子總部,二就是我們;所以,如您司看不懂本課程的價值,掏不起本次培訓的費用,請改選其他課程;全國統一價格,謝絕討價還價。課程目標:1.加強對市場營......
消費者洞察與市場分析 深圳:2025年08月13日
第一章:行業機會分析與洞察1.行業規模及發展潛力分析——產業生命周期——市場潛力——銷售預測等2.行業結構分析——行業集中度——競爭強度(波特五力分析)——行業盈利率等3.行業......
有效授權與員工激勵 上海:2025年08月13日
案例分析:任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考:授權有什么意義??授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年08月16日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......