南昌關(guān)務管理培訓公開課

企業(yè)關(guān)務管理系統(tǒng)建立與管控實務 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 企業(yè)關(guān)務在供應鏈系統(tǒng)中的職能從供應鏈系統(tǒng)角度來分析進出口關(guān)務內(nèi)容企業(yè)關(guān)務部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務分析企業(yè)關(guān)務部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務分析Unit 2 電子賬冊和電子化手冊備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定？電子賬冊和電子化手......

企業(yè)關(guān)務管理實務與成本控制 蘇州：2025年08月27日

第一單元：企業(yè)進出口關(guān)務部門的職能與業(yè)務操作流程1、在企業(yè)供應鏈系統(tǒng)中進出口關(guān)務部門的定位與職能；2、內(nèi)部業(yè)務協(xié)作職能：A．采購部B．倉庫到C．銷售部D．財務部E．工程及項目部F．生產(chǎn)部3、外部業(yè)務關(guān)聯(lián)職能：A．海關(guān)B．外經(jīng)委C．商檢局D．外管局4、進出口關(guān)務業(yè)務操作流程（案例解析）A．進出口貨物的分類：設備、成品、原......

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理 杭州：2025年07月06日

一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應對1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場協(xié)定美日對抗中美對抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時代與拜登時代對中美貿(mào)易影響的異同國際貿(mào)易環(huán)境綜合評價中美中歐中日中國與其他主要經(jīng)濟體的貿(mào)易環(huán)境2.對外貿(mào)易協(xié)定情況與國內(nèi)外相關(guān)政策中國與各國自貿(mào)協(xié)定的情況......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風險防范 杭州：2025年07月06日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實務中的相關(guān)注意事項，造成很多問題；2、國際貿(mào)易人員應該掌握的國際結(jié)算知識；3、國際貿(mào)易合同風險分析與防范技巧；4、國際貿(mào)易中運輸及保險條款選擇。課程對象：進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務人員等......

目標與時間管理 上海：2025年08月14日

1、學習目標的設定與目標的分解；2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法；3、在我們目標管理不如如何應用MBO；4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給予有效管理與糾正學員對象：企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容：第一講： ......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2025年09月12日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......