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TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日
1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制?供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達(dá)整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的今天,很多人知道這名......
質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手冊簡介3.五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)1.質(zhì)量管理的三個階段的特點2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ?4.階段1 —計劃和確定項目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及案例分析6.階段3 &m......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2025年07月01日
每個部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析:最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結(jié)果?均值分析:Mean邊界計算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料條件修正情況下,等邊正負(fù)公差轉(zhuǎn)換2.復(fù)......
質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢:2025年07月18日
?深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象:采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述......
SPC統(tǒng)計過程控制課程 深圳:2025年09月26日
1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......