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現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 武漢:2025年07月24日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 武漢:2025年08月15日
(一)《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義,以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
施工合同風險識別、防控、精細化管理與爭議解決暨承包商盈利工具應用法律實務 南京:2025年08月08日
(一)施工合同的審查、簽訂、履行與合同精細化管理實務(二)基于BIM的合同管理主講專家:曹文銜 北京市天同(南京)律師事務所高級顧問(三)PPP項目模式的交易結構、合同要點與風險防范(四)EPC項目合同管理實務及索賠(五)承包商盈利工具運用:“營改增”中必須注意的要點及法律風險防范主講專家:周吉......
新形勢工程造價全過程精細化管理及四大控制工具實務策略 南京:2025年08月09日
中國建筑業的持久繁榮有力促進了建筑業的大發展,中國建筑業的持續發展給建筑業企業帶來了前所未有的機遇;同時面對破解建筑業發展的瓶頸問題,國家全面強制推行的新版《建設工程工程量清單計價規范》,為中國建筑業的發展提供了規范的市場環境。然而在這樣一個大好形勢下:一方面是業主方工程管理中出現的“造價一超再超、工期一拖......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
全面預算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者;財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;會計師、稅務師事務所等中介機構負責人;課程大綱:第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......