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多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢:2025年07月09日
“計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急?。】蛻舸哓洠?!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互......
多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。課程背景:“計(jì)劃又要改!你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(陳進(jìn)華老師) 蘇州:2025年06月20日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計(jì)劃的核心要點(diǎn)掌握拉動計(jì)劃與推動計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握制定柔性零部件計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握如何讓你的計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點(diǎn)課程大綱第一講、柔性生產(chǎn)計(jì)劃1. 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃有何區(qū)別?2. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 蘇州:2025年06月30日
本課程時(shí)長為2天。生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低,同時(shí)生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績效例如OTD(訂單準(zhǔn)時(shí)交付率)、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計(jì)劃體系的完善性和生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性。掌握正確......
合同涉稅陷阱規(guī)避與最優(yōu)節(jié)稅技巧 深圳:2025年08月08日
頂級名師+核心方法+獨(dú)家技能+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練【課程對象】企業(yè)老板、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)主辦、業(yè)務(wù)人員【課程大綱】一、最新涉稅動態(tài)與智慧應(yīng)對1、確認(rèn)式申報(bào)對企業(yè)的深遠(yuǎn)影響?2、數(shù)字貨幣的到來給企業(yè)帶來何種涉稅風(fēng)險(xiǎn)3、稅務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
小辣椒訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力:判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量,這種能量可以影響他人的行為,并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么,在面對如此挑戰(zhàn)的情境下,如何做取舍呢?我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢?原則一:項(xiàng)目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩N覀冇?xùn)練項(xiàng)目經(jīng)......