南昌中高層培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

南昌中高層培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練武漢：2025年06月05日

● 使管理者全面性、系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)到所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮● 幫助管理者在管理技能上的成長(zhǎng)，提升經(jīng)理人管理素質(zhì)● 了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，建立應(yīng)有的管理態(tài)度● 了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能● 能夠以科學(xué)化的思維及精神，運(yùn)用實(shí)事求是的......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理武漢：2025年07月24日

品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長(zhǎng)期性、根本性的謀略，是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，在對(duì)企業(yè)自身質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)條件，如所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢(shì)的正確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定的。品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點(diǎn)布局、品質(zhì)長(zhǎng)期和近期目標(biāo)，實(shí)施對(duì)策與措施等戰(zhàn)略決策。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、......

國(guó)有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班長(zhǎng)沙：2025年06月18日

國(guó)有企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程收益:在工程建設(shè)領(lǐng)域，走出國(guó)門(mén)已成為很多工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合格的國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理是國(guó)際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本系列培訓(xùn)課程專(zhuān)為國(guó)際工程項(xiàng)目管理中高層經(jīng)理設(shè)計(jì)，并已在多家建設(shè)領(lǐng)域央企及國(guó)企成功實(shí)施，培訓(xùn)效果好得好評(píng)認(rèn)可。針對(duì)目標(biāo)學(xué)員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，及......

MTP中高層管理干部管理能力提升杭州：2025年06月06日

中層骨干課程大綱一、管理者的定位與職責(zé)1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)管理的模式開(kāi)始變遷組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異中國(guó)式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作者的特性成長(zhǎng)背景的特殊性工作動(dòng)機(jī)與對(duì)工作心理預(yù)期的變遷多元化的價(jià)值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者管理的四......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】上海：2025年07月14日

第一天 9：00-16：30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實(shí)際，開(kāi)啟由外而內(nèi)的“外”部之旅（HRBP 基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評(píng)估：業(yè)務(wù)深入程度，專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)操技巧2 一切從業(yè)務(wù)出發(fā)，深入業(yè)務(wù)需求：? 通過(guò)組織核......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】上海：2025年06月11日

當(dāng)今中國(guó)制造業(yè)的前景是不容樂(lè)觀的，新品的技術(shù)研發(fā)基本不在本土，專(zhuān)利更是寥寥無(wú)幾；生產(chǎn)成本在偽“JIT”及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的推動(dòng)下日益升高；信息系統(tǒng)的不全面使用也把企業(yè)拉向偏離真正供應(yīng)鏈的軌道；物流行業(yè)乏善可陳，門(mén)檻低下的行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的十分猖獗就成了物流的代名詞，降低成本就成了真正的“童話(huà)&......