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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2025年06月07日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2025年06月20日
產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2025年07月24日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
供應商管理及采購談判技巧 南京:2025年08月09日
1、情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;2、統合綜效,整合企業的核心管理和成本控制的的8大結點分析,便于學員即學即用;3、注重實踐,課程大量時間在演練和實踐環節,沖擊學員的行為方式,以提升實踐技能為目標。課程大綱:模塊一:新形勢下的供應商管理•案例與啟示:修正藥業的啟示•供應......
從動機到規則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學 廣州:2025年07月18日
面對企業越發復雜的人員現狀,您懂他們的心理,知道如何去激勵他們嗎?面對企業對于高層次人才的強烈渴求,您知道如何科學識人用人,打造高績效管理團隊嗎?管理心理學是研究組織管理活動中人的行為規律及其潛在的心理機制,并用科學的方法改進管理工作,不斷提高工作效率與管理效能,最終實現組織目標與個人全面發展的一門學科。杰出管理者有哪......
TPM全面生產維護 上海:2025年06月21日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......