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精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共21個,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO ......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責(zé)7.采購管理的目標(biāo)和原則第二部分:采購談判前的準(zhǔn)備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細(xì)分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點管理 深圳:2025年07月26日
及時了解:客戶服務(wù)發(fā)展方向快速學(xué)習(xí):購房業(yè)主核心觸點真正掌握:客戶粘性關(guān)鍵密碼課程對象項目總、項目工程經(jīng)理、土建、機電、精裝工程師、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)建筑、景觀、精裝專業(yè)設(shè)計師、城市客服經(jīng)理、項目客服主管、物業(yè)經(jīng)理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動關(guān)鍵點4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交......
物流企業(yè)的物流與倉儲管理(第三方物流企業(yè)版) 上海:2025年07月21日
第一天開場:課程簡介+學(xué)員自我介紹(更好的了解學(xué)員的背景,當(dāng)前工作中的困惑點)第一章 供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈管理的前世今生2 物流管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別與聯(lián)系? 物流的日常和戰(zhàn)略職能? 物流在組織中的地位和作用3 供應(yīng)鏈管理的核心價值是什么?4 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的貢獻5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理職能的常見架構(gòu)6 S......