南昌項目模板培訓公開課

2021年房地產(chǎn)大運營管理模擬演練 南昌：2025年06月21日

房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、財務、人力資源、投資管理、運營管理等相關管理人員【培訓內(nèi)容】一、房地產(chǎn)運營管理發(fā)展趨勢1、房地產(chǎn)開發(fā)運營管理趨勢2、房地產(chǎn)開發(fā)運營的本質(zhì)和目的是什么3、房地產(chǎn)開發(fā)運營的內(nèi)容是什么4、項目開發(fā)邏輯認識，如何定位項目經(jīng)營目標（1）三種項目經(jīng)營定位（高周轉(zhuǎn)、高利潤、平衡型）（2）影響現(xiàn)金流的因素（規(guī)模......

新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

隨著一系列工程總承包政策的落地實施、建筑業(yè)改革的持續(xù)推進，EPC總承包模式也日趨成熟，逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。工程總承包項目實施的關鍵環(huán)節(jié)在于項目管理，項目管理是一個綜合和復雜的過程，項目管理負責人不僅要進行科學的進度、質(zhì)量、成本等專業(yè)技術管理，還需要有高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。EPC價值工程，是在EPC項目實......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資創(chuàng)新實務、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈資本招商及園區(qū)運營實操與案例分享高級研修班 武漢：2025年06月05日

1、各規(guī)劃局、土地局、開發(fā)區(qū)管委會、等相關部門2、各地方政府及發(fā)改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業(yè)務部等；4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內(nèi)容：一、土地儲備與園區(qū)開發(fā)項目投融資實務要點分析1、土地儲備業(yè)務的流程及合規(guī)性要求2、平臺公司與社會資本......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 武漢：2025年06月06日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分：項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年06月05日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人：財務總監(jiān)、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創(chuàng)投公司、私募股權投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......

房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2025年06月20日

1、如何在項目前期做好全成本管控？方案前如何做項目利潤最大化？2、如何快速編制科學的全成本管控機制？3、營改增新政下，如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅？4、如何實現(xiàn)全成本的預算與成過程管控？5、如何成體系的構建一個企業(yè)的成本管控體系？課程對象1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本......