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基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
從構建到改善—流程審計 上海:2025年08月07日
在流程建設過程中,您的企業是否存在以下問題?流程體系分散,沒有形成一張皮;流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重與落實;流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性;流程優化工作是少數人在戰斗,業務管理人員動力不足;您的企業存......
基于風險的業務流程審計課程 上海:2025年08月07日
有效識別風險,控制風險,保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線,內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時,伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......
流程審計高級實務訓練 上海:2025年08月08日
一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1.審計要素:流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2025年07月10日
與最新的HR應用技術發展保持一致,以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業務經理和員工的影響力,強化信任關系,提升HR專業人士對人才和業務發展的推動力培訓師多年企業HR高管出身、近年全情投入教練事業,以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎,更有大量實操性的練習;既講教練原理,更結合HR的日常工作實景......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2025年08月29日
企業中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ &ldqu......