南昌現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流高效管理 武漢：2025年08月07日

如果把企業(yè)比作一個(gè)人，那么資產(chǎn)負(fù)債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架，利潤(rùn)表形成了肌肉，而現(xiàn)金流就如同血液之于人體，在循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)可以沒有利潤(rùn)，但現(xiàn)金流卻不能斷，越是在危機(jī)時(shí)刻，越是考驗(yàn)企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠(yuǎn)，疫情之下一些原本看似運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳，終未避免資金鏈斷......

融資突破與現(xiàn)金流掌控訓(xùn)練 長(zhǎng)沙：2025年06月21日

1. 深入學(xué)習(xí)中小企業(yè)融資理論和國(guó)家政策；5. 最優(yōu)秀企業(yè)資金管理經(jīng)驗(yàn)分享和案例分析2. 熟練掌握融資運(yùn)作技巧；6. 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制3. 融會(huì)貫通融資八大渠道三十種方法；7. 提升預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量的能力4. 正確制定融資策略；防范融資運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。8. 了解使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部現(xiàn)金管理課程大綱......

房企經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流改善策略、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)防控及全周期財(cái)務(wù)精細(xì)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 合肥：2025年06月07日

直面核心問題：房企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在哪里？何時(shí)出現(xiàn)？現(xiàn)金流斷裂的預(yù)兆是什么？預(yù)警指標(biāo)有哪些？房企資金風(fēng)險(xiǎn)防范的正確思路是什么？有哪些方法？房地產(chǎn)企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略與路徑是什么？新華聯(lián)、天房、福晟、泰禾、恒大、華夏幸福、藍(lán)光等知名企業(yè)已經(jīng)不同程度發(fā)生了現(xiàn)金流危機(jī)，我們應(yīng)該如何守住企業(yè)這條生命安全線？如何避免出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京：2025年05月22日

CFO、資金總監(jiān)、司庫(kù)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 深圳：2025年08月01日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對(duì)人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學(xué)習(xí)地圖1.3.學(xué)習(xí)地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 上海：2025年06月21日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長(zhǎng)道短?)(男下屬如何......