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南昌商務(wù)策劃培訓(xùn)

南昌商務(wù)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班南昌：2025年08月13日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專(zhuān)責(zé)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

寫(xiě)字樓招商運(yùn)營(yíng)全過(guò)程創(chuàng)新管理及標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)品質(zhì)落地深度分享武漢：2025年07月10日

分享主題一:《行業(yè)凜冬下寫(xiě)字樓招商租賃運(yùn)營(yíng)對(duì)策分享》一.市場(chǎng)空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用2、租金策略3、傭金激勵(lì)措施二.租金策略設(shè)計(jì)1、租戶(hù)的選址思維分析2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴(kuò)租、減租、換租3、市場(chǎng)因素對(duì)租金策略的影響三.資產(chǎn)管理視角下的租賃計(jì)劃與執(zhí)行1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃......

國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和海外訂單有效獲取武漢：2025年07月12日

一、客戶(hù)分析1、出口產(chǎn)品屬性分析1）產(chǎn)品的功能與效用對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開(kāi)發(fā)的影響2）產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開(kāi)發(fā)的影響3）產(chǎn)品的地理區(qū)域特征對(duì)國(guó)際市場(chǎng)選擇與開(kāi)發(fā)的影響4）產(chǎn)品層級(jí)與客戶(hù)層級(jí)2、客戶(hù)國(guó)別分析及客戶(hù)國(guó)別對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與選擇的影響1）美加客戶(hù)的特征分析與應(yīng)對(duì)策略2）日韓客戶(hù)的特征分析與應(yīng)對(duì)策略3）比荷盧客戶(hù)的......

華為營(yíng)銷(xiāo)揭秘：打造高速營(yíng)銷(xiāo)賽道武漢：2025年08月08日

【第一天】一、深度理解產(chǎn)品和銷(xiāo)售的關(guān)系1、從銷(xiāo)售的角度看產(chǎn)品種類(lèi)2、產(chǎn)品銷(xiāo)售模式的自然形成3、過(guò)往人們對(duì)銷(xiāo)售規(guī)律的總結(jié)4、隔行如隔山，隔行不隔離5、營(yíng)銷(xiāo)要素6、VIR理論7、變黑箱為白箱，解構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)二、營(yíng)銷(xiāo)案例對(duì)比分析1、分析保健品營(yíng)銷(xiāo)的啟發(fā)2、細(xì)看手機(jī)公司銷(xiāo)售的區(qū)別3、華為強(qiáng)壯的直銷(xiāo)賽道是如何煉成的？4、代理還是直銷(xiāo)？......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理廣州：2025年08月01日

并行工程環(huán)境下的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，被譽(yù)為世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、過(guò)程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問(wèn)題提供了綜合解決方案。然而，如何運(yùn)用這一世界級(jí)團(tuán)隊(duì)管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門(mén)研發(fā)團(tuán)隊(duì)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理？如何考核團(tuán)隊(duì)......

沙盤(pán)模擬《一線(xiàn)班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

第一天：1.序言1）什么是一線(xiàn)主管2）班組長(zhǎng)的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3）一線(xiàn)主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4）管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能工作的知識(shí) 、職責(zé)的知識(shí) 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的技能 --JI5）現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)①顧客第一的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理③遵......