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平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
總經理、人力資源總監、經理,HR工作者課程收益將平衡計分卡的管理思想引入您的企業;掌握平衡計分卡在集團戰略規劃中的運用;了解平衡計分卡如何實現戰略規劃、年度經營計劃預算、組織績效評價無縫隙鏈接;掌握如何根據中國企業的特點推進平衡計分卡與流程管理;掌握平衡計分卡與管控模式、流程優化、組織架構的互動邏輯關系、技術;掌握如何......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年08月08日
第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......
倉儲與庫存管理 深圳:2025年08月25日
理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展課程大綱:第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......