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新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 南昌:2025年07月08日
企業文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業,那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經營管理相脫節,難以得到有效的貫徹落實。只有制訂切實可行的理念落地規劃,進而構建完善的企業文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南昌:2025年07月10日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南昌:2025年08月27日
課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行方法論2、用方法論研討實現目標破局方案課后落地1、完成《當責@踐行》成果報告2、布置《當責②踐行》課后作業1......
企業內部培訓師實操訓練 南昌:2025年09月29日
各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。課程設置:第一章、TTT職業基礎導論1.培訓實施的四個步驟2.內部培訓師的六項職責3.三位一體的職業角色4.成人學習的三個特點5.TTT的三個關鍵詞:感性、理性、互動第二章、結構設計與內容組織1.培訓結構圖:四要二......
股權結構設計與股權融資(案例與方法) 深圳:2025年08月01日
幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業:1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權;形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構,進行戰略布局;5、優化股權結構,實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......
引導技術與工具應用 上海:2025年08月19日
作為引導者,你是不是在想:如何激發大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預期的效果?引導技術助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......