南昌工廠績效培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

企業總經理、生產副總、廠長、生產/制造部經理、設備部經理、各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、生產設備管理培訓人員及工程師。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容第一部分設備工程概述一、新時期設備管理工作面臨的形勢、特......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 南昌：2025年08月07日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年06月06日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年06月25日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

渠道開發與渠道管理 深圳：2025年07月10日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......