南昌經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)

南昌經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)培訓(xùn)公開(kāi)課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課南昌：2025年09月23日

一、經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 武漢：2025年07月12日

1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景2、掌握大數(shù)據(jù)在客戶(hù)/用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案4、掌握基于客戶(hù)生命周期管理的用戶(hù)細(xì)分思想和落地方法5、掌握客戶(hù)個(gè)性化推薦的思路和方法課程對(duì)象集團(tuán)類(lèi)企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】武漢：2025年07月22日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門(mén)中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專(zhuān)職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問(wèn)題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

“碳達(dá)峰”與“碳中和”的應(yīng)對(duì)策略武漢：2025年07月24日

導(dǎo)入：支付寶螞蟻森林，每個(gè)人都能為減碳做貢獻(xiàn)視頻：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念一、“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺(tái)奠定基礎(chǔ)視頻：NASA全球CO2流動(dòng)圖2. 氣......

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與效率改善深圳：2025年08月02日

了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善；了解勞動(dòng)定額的制定，生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，從而提高生產(chǎn)效率；提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、勞動(dòng)定額的制定，績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到本企業(yè)中（最好能事先由企業(yè)提供部分案例）培訓(xùn)對(duì)象工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，......

供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)成本控制廣州：2025年07月11日

第一單元供應(yīng)商的成本是如何算出來(lái)的1．如何獲得供應(yīng)商真實(shí)成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應(yīng)商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應(yīng)商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應(yīng)商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來(lái)分析成本2.成本如何分析2.1采購(gòu)成本ABC法則2.2建立一個(gè)成本模型2.3如何建立自己的價(jià)格價(jià)格指數(shù)......