南昌績效團隊培訓(xùn)公開課

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊 長沙：2025年07月11日

* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內(nèi)容：第一模塊：管理者與團隊領(lǐng)導(dǎo)力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領(lǐng)導(dǎo)力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......

高績效團隊打造 杭州：2025年07月18日

各級中層管理者課程亮點1.了解團隊的基本特征及合作核心，掌握高績效團隊打造的三個步驟2.學(xué)習(xí)團隊高效溝通的各種模式，教您打造出一支高效執(zhí)行力團隊3.運用原理及高效工具的其中關(guān)鍵訣竅，更深入的了解團隊領(lǐng)導(dǎo)的意義與做法4.提升企業(yè)績效，開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機課程大綱一、 序章：同心協(xié)力與團隊合作1.團隊的七個基本特征2.團隊合......

高績效團隊建設(shè) 杭州：2025年08月02日

一、認(rèn)識高績效團隊1、團隊為什么如此流行？ 體驗活動：小豬過河2、為什么是團隊而不是團伙？ 體驗活動：迷失森林3、團隊的成功才是真正的成功。4、高績效團隊的特征。 體驗活動：多少個三角形？5、團隊發(fā)展的五個階段。二、當(dāng)前團隊存在的普遍問題1、團隊領(lǐng)導(dǎo)不力2、成員缺少必要的信心和激情3、成員相互的合作并不協(xié)調(diào) 體驗活動：......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè) 蘇州：2025年08月02日

“現(xiàn)在的員工，根本看不懂，也不知道到底該用誰，都是試出來的……”“團隊做得好，純粹是運氣，生意好團隊好，生意不好，團隊就倒……”“組織管理工具很多，到底用什么？為什么我們用了素質(zhì)模型卻無法落地？&rdqu......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年07月17日

1.認(rèn)知績效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要義2)目標(biāo)-績效管理常見問題分析缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)化行為化5)傳......

采購管理 上海：2025年07月16日

為什么杰克韋爾奇說：“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他部門發(fā)生的都是管理費用”？目前，在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵；很多外資企業(yè)，貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......