南昌系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

新環(huán)境下EPC工程總承包項(xiàng)目互利共贏之“價(jià)值工程”與全過(guò)程管控實(shí)踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、參與......

基于IPD的八步法成就卓越的項(xiàng)目管理 武漢：2025年07月10日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、工作團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)指定的其他參與對(duì)象。課程背景：《基于IPD的八步法成就卓越的項(xiàng)目管理》課程由項(xiàng)目管理專(zhuān)家陳新春教授根據(jù)十五年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)與上百家企業(yè)培訓(xùn)、教練、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際流行的項(xiàng)目管理理論與方法，經(jīng)歷過(guò)大量企業(yè)反復(fù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后開(kāi)發(fā)完成。該項(xiàng)目管理方法最大的特點(diǎn)在于“化繁為......

寫(xiě)字樓招商運(yùn)營(yíng)全過(guò)程創(chuàng)新管理及標(biāo)桿項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)品質(zhì)落地深度分享 武漢：2025年07月10日

分享主題一:《行業(yè)凜冬下寫(xiě)字樓招商租賃運(yùn)營(yíng)對(duì)策分享》一.市場(chǎng)空置率上升，如何加速辦公樓宇的去化1、互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用2、租金策略3、傭金激勵(lì)措施二.租金策略設(shè)計(jì)1、租戶(hù)的選址思維分析2、五種租賃策略分析：新租、續(xù)租、擴(kuò)租、減租、換租3、市場(chǎng)因素對(duì)租金策略的影響三.資產(chǎn)管理視角下的租賃計(jì)劃與執(zhí)行1、從辦公樓宇業(yè)務(wù)特征看租賃......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年08月07日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一定少不了各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表，如何用高效的方法快速制作報(bào)表，是我們各部門(mén)數(shù)據(jù)分析及運(yùn)營(yíng)人員必備的技能。另一方面，數(shù)據(jù)報(bào)表沒(méi)有看圖表來(lái)得更加直觀——準(zhǔn)確的圖表可以看一眼就得出結(jié)論，就像圖表自己會(huì)“說(shuō)話”告訴我們的一樣。本課程提煉了數(shù)據(jù)報(bào)表及圖表制作技巧的精華，讓......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 深圳：2025年07月26日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、成本、招標(biāo)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師【課程大綱】第一部分：產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢(shì)研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)......