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左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決培訓 武漢:2025年06月13日
企業(yè)收益:1、引入創(chuàng)新思維模式,有效地針對產品、服務等進行迭代和創(chuàng)新;2、提升員工問題分析與解決的能力,創(chuàng)造更高的績效;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,將創(chuàng)意想法轉化為實際創(chuàng)新方案與行動。崗位收益:1、學會聚焦關鍵結果,根據(jù)實際情境分析問題;2、掌握跳板法,跳出慣性思維和框架,產生創(chuàng)意;3、運用差異利益與第三選擇等創(chuàng)新思維,......
創(chuàng)新思維與問題解決(張瑞陽) 杭州:2025年06月13日
一、問題意識與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題,是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識1)妨礙問題意識的十種情況2)問題意識的激發(fā)3.創(chuàng)新障礙——固有思維及產生原因1)過去經驗2)注意力導向3)參照物4.創(chuàng)新思維能力測試和評價二、問題的形成1.環(huán)境變化的把握1)SWOT分......
創(chuàng)新思維與問題解決訓練 杭州:2025年07月17日
1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,應用創(chuàng)新技巧解決問題2、開發(fā)潛能,激發(fā)創(chuàng)意3、轉變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意4、將新創(chuàng)意轉化為可實施的解決方案5、應用集體智慧解決工作難題,尋找戰(zhàn)略機遇培訓受眾機關、企事業(yè)單位中、高層領導、高級經理人、部門主管、一線主管 等課程大綱:第一部分 概念介紹創(chuàng)新思維的重要性創(chuàng)新思維的難題水平思考的價值水平思......
有效的問題分析與問題解決 杭州:2025年08月04日
開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......
儀器設備校正與管理 上海:2025年06月06日
對量測設備進行校驗,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統(tǒng):編......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實務 上海:2025年07月18日
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響,企業(yè)需要從碎片式的合規(guī)方式調整為建立系統(tǒng)性、全面性預警合規(guī)機制建設,因此特設計本次課程。從內容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形;從研習邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解;從勞動法規(guī)的地方差異講,除了體......