南昌跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作沙盤—模擬聯合國 武漢：2025年07月10日

跨部門協作沙盤活動：模擬聯合國1、課程導入故事視頻2、沙盤講解課程目標課程教具課程規則3、情景推演第一輪推演第二輪推演中途復盤第三輪推演第四輪推演中途復盤第五輪推演4、活動總結第一單元：認清跨部門溝通的障礙1、跨部門溝通常見的沖突觀念沖突利益沖突目標沖突職權沖突2、跨部門協作的常見困境案例分析1：人力資源部的無奈雙贏心......

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 武漢：2025年07月25日

模塊一：思維預熱WARM-UP一、價值認知–不同維度的溝通價值認知1、溝通的個人價值認知2、溝通的組織管理價值認知3、企業品牌溝通價值二、現狀呈現—個人及組織的溝通現實與問題1、認知誤區—雇傭者調查2、溝通的現實—事實與自我認知的反差3、企業管理低效的根源—從......

跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 長沙：2025年07月31日

1、本培訓課程的首要目標，是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等，讓學員在極短時間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法，真正實現從感性到理性的深度認知、深刻理解，從而影響行為方式，達到一般培訓所不能達到的......

跨部門溝通與協作訓練 長沙：2025年08月28日

掌握跨部門溝通協作模型，建立跨部門協作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心掌握恰當的提問方式，學會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則，讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位，把握對方真正的需求了解四種協作類型的內容和原則，采取正確的協作方式理解沖突水平與團隊績效的關系，掌......

打造卓越的執行力 上海：2025年08月09日

針對所有期望快速提升企業執行力的人士。課程目標：洞穿執行力的執行危機；解密執行力：如何完成戰略任務；領略執行力：核心流程；高層執行力：如何迫使員工進化；中層執行力：責任使人進步；基層執行力：如果沒有基層執行力課程背景：一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力......

企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 上海：2025年07月26日

1、通過案例闡述法律，不僅指明法律的規定，同時解釋法律規則的邏輯，以幫助學員的理解與記憶；2、通過案例與日常人力資源工作的分析引發學員反思，從而在人員管理過程中更加專業。課程收益：企業收益：1、合理解決解除勞動合同與離職問題，降低企業損失；2、規范勞務流程，避免風險，維護企業形象；崗位收益：1、熟悉企業與員工解除勞動合......