南昌6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南昌：2025年07月08日

卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題；幫助實現員工自我管理，支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......

工廠6S推進與目視化管理 武漢：2025年07月11日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......

完美現場管理6S目視化管理 武漢：2025年08月01日

理解企業中推行 6S的重要性，掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具；掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善；讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2025年06月19日

在過去的20年里面，很多企業在制造領域方面投入了很多資源，而在研發領域投入卻寥寥無幾，企業一直處在吃老產品老本的狀態，可是隨著工業4.0時代的到來，產品生產周期大幅度縮減，產品毛利迅速下降，單一產品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化，產品開發效率低下，無最終責任......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2025年06月07日

企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型......