南昌團隊建設培訓公開課

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2025年05月29日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長，提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的......

MTP-管理核心技能訓練 武漢：2025年06月06日

企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢：2025年06月07日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2025年07月01日

企業收益：1、為企業培養優秀的中層管理人才，促進企業人才結構的優化；2、提升管理者素養和技能，提升團隊士氣，打造高效團隊；3、幫助管理者學會制定目標，提高工作效率，完成企業業績。崗位收益：1、幫助學員實現從專業思維到管理思維的轉變；2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法；3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2025年07月03日

建立一支優秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法，學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......

團隊建設培訓內訓課程

卓越團隊能力提升 主講：胡老師

1)幫助企業注入執行理念，導入結果管控的執行工具；2)幫助企業發現日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；3)幫助企業樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；4)幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；5)幫助企業激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高......

中化農業BEST管理沙盤 主講：潘老師

（一）我的管理觀管理者的三難與三轉變看圖悟管理---有幾根木頭看圖悟管理---你看到的是什么？看圖悟管理---6還是9？什么是管理者的思維模式？有效管理的10大思維模式（二）我們做什么？---沙盤規則介紹BEST管理實戰課程簡介BEST管理實戰的目標&流程BEST管理實戰的客戶需求BEST管理實戰的角色設置及職......

MTP—管理沙盤實務訓練 主講：李老師

課程特色過去的管理層面會偏向個人職能，例如：銷售、部門別，而今工作內容不僅從過去單向的職務導向，轉換成多元的管理，包含了對人、事、時、地、物、工作方法等方面的管理。因而在領導能力上的提升，更多的是職業經理人的專業技能。本課程將分為理論面與實務面，將于第一天透過生動與案例講解MTP課程內容，第二天透過沙盤讓管理的課程豐富......

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