南昌團隊建設培訓公開課

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 南昌：2025年08月21日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：企業中的管理者、企業正在培養的后備管理......

團隊建設與高效溝通 南昌：2025年09月27日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

基層管理者管理能力提升 武漢：2025年07月11日

生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱：課程導入·課程介紹，明確培訓目標·學員熱身，建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅......

從技術走向管理-尹樹剛老師 武漢：2025年07月11日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程收益系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力；根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略；掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程；掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才；掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標；學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力。課程大綱:......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年07月30日

第一講：管理認知與管理者素質一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發展史3. 管理的角色二、管理者職業素質測試評估：你具備的管理素質1. 職業化管理者素質模型（MAP）第二講：發揮組織的效能一、組織的形成互動案例：老板的選擇-組織的形成過程1. 從組織使命到運營模式二、組織效能發揮的三大原......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2025年08月01日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰管理技能。課程對象：企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 武漢：2025年08月22日

● 角色認知和定位：完全“融入”工作角色中，能夠“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作帶來的各項挑戰，也能“享受”工作帶來的良好成就；在其位，謀其政，用三個定位、九大角色、五個轉換來規范自己。● 目標與計劃管理：運用SMA......

團隊建設培訓內訓課程

打造卓越團隊的五項核心能力 主講：王老師

團隊建設與管理的8個關鍵節點（團隊效能模型）；規避管理者管理認知的誤區；找到提升團隊效能的路徑和杠桿；掌握對應所屬部門與成員的特點、現狀的管理風格與策略；掌握激活團隊，塑造良好管理氛圍的方法；掌握360管理溝通的技術掌握提升團隊的人才培養與激勵的技能及關鍵要領；掌握管理技能綜合應用模式的構建方法與應用技術；培訓對象管理......

凝聚力修煉 主講：鮑老師

掌握團隊不好建立的原因；掌握高績效團隊的內涵；掌握團隊互動的方法與技巧；課程大綱：一、團隊的內涵1-團隊認知現狀如何團隊建設的瓶頸在哪里“歡樂英雄”-情境再現大雁飛翔的啟示團隊的基本 要素喬哈瑞視窗2-反思問題團隊利益高于一切團隊內部需要競爭團隊內部皆兄弟or姐妹犧牲“小我&rdqu......

華為鐵三角與矩陣式組織運作 主講：竇老師

跨部門之間的溝通與合作，歷來是大企業管理的頭疼問題，可又是不得不解決的問題。為此，矩陣式組織架構便成為很多大企業解決此類問題的可行之道。可是，凡事有利有弊，矩陣式組織架構在強化了橫向溝通的同時，也增加了管理的難度。因此，如何通過項目管理機制，強化跨部門之間的溝通與協作，是涉及跨部門協作相關人士所必須具備的能力，這也是本......

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