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新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 南昌:2025年07月08日
企業文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業所倡導的文化理念,在很多企業,那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經營管理相脫節,難以得到有效的貫徹落實。只有制訂切實可行的理念落地規劃,進而構建完善的企業文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢:2025年08月01日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 福州:2025年09月13日
模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯網時代,為什么需要企業文化管理?5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理階段?6. 案例分析:張瑞敏的互聯網時代與“人人都是CEO&......
企業文化落地六大方略 杭州:2025年07月11日
專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2025年07月25日
企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2025年08月23日
企業負責人、企業文化從業者、組織發展(OD)、培訓發展(TD)、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯;2、理解企業文化的本質、功能與結構;3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法;5、掌握“知、信、習、行&......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州:2025年09月24日
1.企業決策層、中高層管理人員;2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門;3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 廈門:2025年08月13日
(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能認可的習慣性行為方式;4.隱含在價值觀背后的基本假設系統;5.企業成員間達成的團隊心理契約;6.企業核心價值觀的確立;7.企業的精神境界(文化個性);8.企業的思維方式;9.企業家與領導行為的轉......
企業文化培訓內訓課程
資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息——華為企業文化與核心價值觀分享 主講:張老師
文化是一個企業生存和發展的靈魂,是企業發展中核心競爭力的重要組成部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力。本課程圍繞華為企業文化和核心價值觀的系統解讀(以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批......
企業文化共創工作坊 主講:王老師
文化成果部分1.企業文化整體的理念架構體系;2.企業文化核心理念關鍵詞條(愿景使命價值觀)及闡釋;3.將價值觀延伸至業務和管理的員工行為規范文化認同部分1.參與者對企業文化更深層的認同;2.參與者對組織未來發展更有信心;3.參與者對現狀改善方向的共識備注:具體產出根據客戶需要來協商,一般來說一天時間只能到理念體系和核心......
落地傳承文化,提高組織韌性 主講:史老師
當下經濟下行,競爭激烈,很多大大小小的企業內部問題頻發、業績下滑、甚至破產。在同樣的市場環境中,卻有管理者能夠帶領團隊共渡難關 ,勇立潮頭,在市場航行中巋然不動,甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業/團隊的凝聚力、戰斗力和發展力,經得住市場的風吹雨打,而有的不行?這取決于管理者是否掌握和利用了企業成功的底層邏輯......