南昌企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級(jí)研修班 南昌：2025年07月08日

主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能4）組建團(tuán)隊(duì)：跨部門的企業(yè)文化專兼職團(tuán)隊(duì)......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2025年06月07日

企業(yè)文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業(yè)家批評(píng)員工執(zhí)行力不足，員工埋怨企業(yè)家太不靠譜；上上下下難以達(dá)成共識(shí)，企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng)，鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴(yán)，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協(xié)同，全員客戶理念難以貫徹，內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成），這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2025年06月21日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵(lì)理論——外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點(diǎn)；①企業(yè)文化的四個(gè)特性：傳統(tǒng)性、真實(shí)性、先進(jìn)性、個(gè)性②企業(yè)文化的三項(xiàng)原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢(shì)文化？弱勢(shì)文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)......

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年07月25日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類自身的評(píng)價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競(jìng)爭(zhēng)-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 廈門：2025年08月13日

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式；4.隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)；5.企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約；6.企業(yè)核心價(jià)值觀的確立；7.企業(yè)的精神境界（文化個(gè)性）；8.企業(yè)的思維方式；9.企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)......

企業(yè)文化落地六大方略 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程大綱:專題演講，案例討論，互動(dòng)問答，課堂練習(xí)第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個(gè)境界企業(yè)文化是什么核心價(jià)值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)？如......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式 主講：張老師

1988年，華為創(chuàng)辦之初，和大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)一樣，無人才、無技術(shù)、無資金、無產(chǎn)品。但此后每經(jīng)過一個(gè)十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2017年華為年報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣6036億元，同比增長(zhǎng)15. 7%；凈利潤(rùn)為人民幣475億元，同比增長(zhǎng)28. 1%，平均每天賺1. 3億元人民幣。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)......

企業(yè)文化建設(shè)與管理 主講：王老師

優(yōu)秀的企業(yè)管理是離不開文化的。制度決定企業(yè)死不死，機(jī)制決定企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，文化決定企業(yè)久不久！然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號(hào)，就是掛在墻上的標(biāo)語，根本不能落地，更不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者和企業(yè)的管理者亦不知道如何把“飄渺的文化”用實(shí)際行動(dòng)建設(shè)，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管......

企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 主講：湯老師

一、什么是企業(yè)文化（一）企業(yè)文化的涵義（二）企業(yè)文化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)（三）企業(yè)文化的作用與價(jià)值（四）企業(yè)文化的興起與發(fā)展二、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容與常見問題處理（一）企業(yè)文化的基本理論（二）企業(yè)文化建設(shè)的核心要點(diǎn)（三）企業(yè)文化建設(shè)地圖（四）企業(yè)文化建設(shè)中的常見問題三、企業(yè)文化調(diào)研與診斷評(píng)估（一）企業(yè)文化診斷的目標(biāo)、原則與流程......

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