南昌招聘技巧培訓公開課

人才招聘策略與方法 武漢：2025年08月04日

掌握一個完整的招聘流程，并系統性了解運用心理學技術的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結構化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業素養，傳遞公司良好的企業文化，傳遞品牌形象，吸引優秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監......

結構化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

招聘結構化面試是企業招聘的重要環節，也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中，發現人才僅靠火眼金睛是不夠的，優化招聘結構才最可靠，但是，面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色？如何請合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對以上問題，我們特邀原IBM資深招聘......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心是人才的競爭，人才是企業發展的關鍵，能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人員，造成了......

高效招聘精準面試實戰班 長沙：2025年09月11日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

課程背景傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

招聘技巧培訓內訓課程

《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講：王老師

1、認識校園招聘對于人才獲取和培養的意義2、全流程解讀校園招聘，了解其中的專業性工作3、找對的人比找到人重要，如何才能找到對的人4、“招而不養非理也”，做好培養才是校園招聘的重點【課程對象】CEO、各部門長、人力負責人、招聘和組織發展經理等【課程大綱】一、人才觀1、首先思考企業自己的人才觀研討1......

DISC精準識人招聘術 主講：房老師

千辛萬苦選人不合適?千篇一律培訓不理想？員工一言不合就跳槽？如何提升員工穩定性？課程收益通過理論講授、案例分析、視頻研討，學員將有如下收獲：學員能夠復述出不同性格類型的適用崗位；讓HR能夠操作DISC測評工具，提升招聘的效度。課程對象：HR、業務部門負責人教學方法：講授法、視頻教學等課程大綱導入：握手游戲：了解你的習慣......

金牌面試官基于勝任力的招聘與甄選技術 主講：李老師

親和力強，如沐春風，課程設計針對性強，互動性強，采用翻轉式教學，課程兼具新穎性、趣味性、有效性、啟發性。【課程對象】人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群【課程大綱】第一天開場破冰：連點成畫（面試官的面試框架）導入：面試官能力的四重境界境界一：無意識無能力境界二：有意識無能力境界三：有意識有能力境界四：無意識有能力......

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