南昌人力資源規劃培訓

南昌人力資源規劃培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班武漢：2025年07月10日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型；如何進行企業儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業內職涯發展通道。同時，課程中設計了如何構建任職資格體系與梯隊......

向華為學BP：HRBP與業務共舞的“三個關鍵” 武漢：2025年07月11日

經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區別？為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中？為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務......

企業如何整合創新人才發展培訓體系武漢：2025年07月14日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題武漢：2025年07月14日

第一部分國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案（2020－202......

向華為學習-任職資格標準體系建設及應用武漢：2025年08月01日

一、任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質二、任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 武漢：2025年08月07日

人力資源總監、人力資源經理、績效考核經理、績效考核主管以及其他學習者課程大綱破冰：人員分組，設計課程學習目標，了解學員所在企業人力資源中“定崗?定編?定責?定級?定額?定薪?定績”的“七定”難點、瓶頸，帶著問題參與學習。第一章導論—人力資源與管理基礎一、管......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力武漢：2025年08月14日

第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業變局事件帶來的商業啟示2、解讀優秀企業（阿里、騰訊等）組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰4、解讀企業組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產企業組織能力打造的“三橫三縱&rd......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理大綱主講：張老師

21世紀，是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經理們就只管好產品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發職責呢？非也。本課程將充分告之......

人力資源管理—打造優秀管理者（非人）主講：葛老師

組織的快速發展，需要人才跟上腳步，隨著中層管理人員的不斷壯大，需要對中層管理人員從思想到行為都有統一認知，從理論到實踐感受管理的真諦。中層的腰部力量扎實，為組織戰略的實現保駕護航。在哪里可以快速找到匹配的員工？為什么我的團隊總是留不住人？如何培養員工能力的不斷提升？葛蔓老師將帶您進入人力資源管理技巧訓練中，讓您在團隊管......

人力資源規劃與管理-(王毅) 主講：王老師

第一節勝任力與勝任力模型一、勝任力二、勝任力模型二、宣傳講師勝任力構成三、基于能力模型的宣傳講師課程框架第二節課程開發與設計模型一、 ISD模型介紹二、 H......

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