南昌人力資源規劃培訓

南昌人力資源規劃培訓公開課

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班武漢：2025年06月11日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

人效盤點：數字時代人效分析與提升策略武漢：2025年06月13日

馬化騰說：騰訊應該去做難而正確的事，為國家與時代創造更大價值，當下，騰訊正面臨著挑戰與發展并存的新階段。一方面，收入與利潤的增速放緩；另一方面，我們也認為可借此換檔，去創造更高質量的發展——那就是更加聚焦以用戶價值、科技創新及社會責任為中心的本源，更加堅守科技向善的愿景。任正非在《整個公司的經營......

人效提升六大方向武漢：2025年06月14日

人效提升策略地圖不同企業的人效提升策略企業文化構建方法組織結構的設計思路和優化方式高人效薪酬績效管理領導力篩選和培養策略多角色團隊匹配法高賦能人才管理體系華為、元氣森林、騰訊、阿里、萬科、豐田等多家 500 強企業的案例【課程內容】第一節新時代下如何提升人效1.1 標桿企業的人效實踐；1.2 人效提升六大方向；......

激發組織活力-關鍵人才盤點與梯隊建設管理武漢：2025年06月27日

企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程目標構建公司的領導力素質及潛力模型掌握領導力素質能力及潛力的測評方法掌握關鍵崗位的人崗匹配分析構建企業的人才地圖掌握如何發掘人才梯隊發展需求，根據3E模型制定人才發展方案課程大綱：導入你的企業有繼任計劃的問題嗎1.貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班武漢：2025年07月10日

1.隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求，許多企業經常受控于人才供給瓶頸，缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制，而阻礙了企業的高速或穩步發展；企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業內功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源（或非人）管理者卻常常遇到以下困惑：2.如何建立強有力的人......

向華為學BP：HRBP與業務共舞的“三個關鍵” 武漢：2025年07月11日

一、前言1.人力資源部門的挑戰和困惑2.經濟形態發展與企業人力資源管理3.新時代背景下人力資源管理定位與戰略調整4.戰略性人力資源管理對HR提出的新挑戰5.HR三支柱是HR成功轉型的最佳實踐6.HR三支柱與傳統HR職能模塊的關系7.案例：華為人力資源轉型之路二、關鍵定位1.建立深層次信任關系分享：新上任HRBP的囧事案......

企業如何整合創新人才發展培訓體系武漢：2025年07月14日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

人力資源規劃培訓內訓課程

戰略人力資源規劃主講：高老師

第一單元戰略人力資源規劃框架1、簡要復盤（5-3-1法則）1）簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作，其中3件值得驕傲的工作業績亮點簡述；2）簡要復盤本年度工作完成率；3）站在自已的工作崗位上寫（談）下2019年重點5件工作重點或5個工作時間節點的工作規劃；4）找出3個本度年工作中完成或未完成工作結果的原......

企業人力資源管理主講：張老師

前提：職位分析1、職位分析概念及其目的2、職位分析的組織流程圖3、常用職位分析方法?定性方法（觀察法；訪談法；工作日志法；主管人員分析法，其他）?定量方法（經典問卷：PAQ、MPDQ、CMQ）4、如何撰寫職位說明書?如何正確撰寫職位描述：職位標識、職位概要、工作關系、工作職責分解及其履行程序、工作關系、工作環境級條件；......

人力資源的工作理念主講：張老師

一、如何全面認識企業的人力資源管理？1、人力資源是企業最核心的資源2、戰略性人力資源管理架構3、企業發展的不同階段，HR應該重點關注什么？4、HR的角色轉換5、從管理到開發二、做HR應該具備什么樣的基本理念？1、基本素質2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導向的4、你在為誰服務？5、關鍵時刻行為模式三、做好HR工作的......

......更多內訓課程