南昌生產(chǎn)成本培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日

制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練）課程特點經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2025年08月27日

幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)實操 長沙：2025年07月25日

1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現(xiàn)場質(zhì)量、項目管理實踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ)，以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心，以全員參與質(zhì)量成本改進為策略,以精細化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰(zhàn)模擬訓練為依托，形成企......

降本增效方案班 長沙：2025年08月07日

CFO、財務總監(jiān)等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業(yè)務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設(shè)計，切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

培訓對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責人，參訓人數(shù)25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練 福州：2025年08月09日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

生產(chǎn)預算管理 主講：洪老師

廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任，生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員課程大綱：第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、需求預測的重要作用5、需求預測的分類6、預測的方法7、預測的步驟8、預測的信息來源第二章生產(chǎn)預算1、產(chǎn)成品期末數(shù)量2、產(chǎn)成品期初數(shù)量3、產(chǎn)成品生產(chǎn)數(shù)量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產(chǎn)......

生產(chǎn)管理——5M管理實現(xiàn)提質(zhì)增效降本 主講：魯老師

導入：1. 生產(chǎn)管理輸入（人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境）2. 生產(chǎn)管理輸出（質(zhì)量、效率、成本）第一講：如何做好生產(chǎn)管理（5M-人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境）一、人員管理1. 生產(chǎn)定員管理2. 車間班組崗位安排與職責——車間主任、生產(chǎn)班長、操作工、領(lǐng)料員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)安全員......

成本革命：AI如何實現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑 主講：黃老師

根據(jù)IDC 2024年報告，中國服務業(yè)AI投資規(guī)模已達280億元，頭部企業(yè)AI滲透率超過65%。本課程基于海底撈、華住集團、羅森便利店等2023~2025年最新實踐案例，結(jié)合國家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》政策導向，打造符合中國市場的實操體系。【課程收益】掌握6大核心場景的AI改造方案（含12個子模塊），獲得可直接落地的......

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