廈門執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。戰(zhàn)略是關(guān)注外部、關(guān)注未來、關(guān)注創(chuàng)新，而管理體系要與戰(zhàn)略相匹配，跟上戰(zhàn)略的變革而變革。對上一期戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果進行復(fù)盤，才是下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)，如此循環(huán)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平將螺旋式上升。然而大多數(shù)企業(yè)對戰(zhàn)略執(zhí)行缺少結(jié)構(gòu)化的過程管理，造成復(fù)盤沒有準確的結(jié)論，搞不清到底是規(guī)劃有問題還是執(zhí)行有......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2025年07月08日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品......

全面預(yù)算管理編制運用與內(nèi)部風(fēng)險控制 廈門：2025年07月10日

公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部長級別，參與預(yù)算編制的各部門負責(zé)人。重點部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、辦公室、采購部。課程大綱:第一部分 企業(yè)全面預(yù)算編制運用一、全面預(yù)算管理新概念（一）全面預(yù)算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預(yù)算4．從計劃和預(yù)算關(guān)......

互聯(lián)時代的組織變革 廈門：2025年07月11日

傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者課程大綱：一、看不懂的新世界（邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等）二、互聯(lián)時代三大特點1、新商業(yè)模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術(shù)（韓都衣舍聯(lián)排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時間感、位置感、存在感）三、組織變革&md......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場管理的管理理念，學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題，掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......

公司估值與財務(wù)分析 上海：2025年08月28日

公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢?這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產(chǎn)......