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“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 廈門:2025年06月07日
1.國有企業高層管理人員、經營管理人員;2.各單位的采購招標、供應鏈管理、物資供應、合規管理、紀檢監察、財務審計、法律、合同等分管領導及部門負責人和相關人員。培訓內容(一)國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀;2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀;3.國務院國資委在采......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 廈門:2025年06月10日
一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......
制造業精益物流與供應鏈管理操作實務 深圳:2025年05月29日
根據制造企業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、技術更新快,生產計劃與庫存控制難度大,產銷協調困難,供應商供貨周期長、質量不穩定,企業內部跨部門協作不良,導致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓、案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性、系統優化及資源整......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2025年06月06日
第一講:敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創新定義,JMI 聯合管理庫存優勢......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1)課前:和一線管理者面對面交談,把握現實管理狀況(三現主義)。2)課中:TWI管理基礎理論(40%) TWI沙盤模擬(60%),通過企業中過程控制的實際案例模擬,來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項;和生產管理實際相結合。3)課后:效果評估,現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況,使所學......
供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海:2025年07月10日
模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的挑戰(三)精益生產對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質量與成本之爭的解決(七)SQM管理現狀與常見問題模塊二.供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質量問題(二......