廈門產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2025年06月06日

1、創(chuàng)新的概述1.1研討：企業(yè)壽命為何有如此差距？1.2對創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學(xué)創(chuàng)造（creation）與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 深圳：2025年06月06日

互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產(chǎn)品。對于如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)，許多管理者對此深感困惑——如何進行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開展市場調(diào)研......

互聯(lián)網(wǎng)＋CODEX產(chǎn)品創(chuàng)新體系 深圳：2025年06月07日

模塊一 新生態(tài)、新物種總論 New Eco, New Species.1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新體系概述頭腦風暴、水平思考等第一代創(chuàng)新技術(shù)TRIZ、SIT為主的第二代創(chuàng)新技術(shù)第三代創(chuàng)新技術(shù)體系CODEX1.2 寒武紀，新物種大爆發(fā)新物種定義、特點新物種對舊物種的淘汰哪種新物種會生存下來如何設(shè)計出符合新物種定義的新產(chǎn)品模塊考核：1......

面向市場與價值導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實踐 深圳：2025年06月20日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的唯一手段。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而，雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報，但創(chuàng)新的本質(zhì)......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利*......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區(qū)解決問題的心態(tài)準備進取心態(tài)積極心態(tài)負責任的心態(tài)平常心問題的界定與分類缺陷式問題障礙式問題管理我們的關(guān)注第二部分 面對問題的六大思考要素把握思考的關(guān)注點，隨時清楚自己的目的考慮所有因素，避免遺漏重要的相關(guān)因素學(xué)會正反......