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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 深圳:2025年05月23日
1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SP......
FMEA與SPC在品質(zhì)管理中的有效運用實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月07日
FMEA、SPC預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具,更是對于品質(zhì)高精度,嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具,本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用,同時也倡導(dǎo)團隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC倡導(dǎo)預(yù)防為先,進行事前,事中預(yù)防控制。課程特點:內(nèi)容:注重實戰(zhàn)性,結(jié)合產(chǎn)品特性,由淺......
SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月07日
第一天第一部份:識別關(guān)鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顧客需求(VOC)的識別和轉(zhuǎn)換。2、過程關(guān)鍵(CTP)與輸入、輸出。3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)(CTQ)。討論和練習(xí)、識別你的業(yè)務(wù)VOC\CTP\CTQ第二部份:統(tǒng)計基礎(chǔ)1、誤差及其類別。2、計量值和計數(shù)值。3、均值\中位數(shù)\眾數(shù)。4、方差\標(biāo)準(zhǔn)偏差\極差\四分位......
SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月07日
通過該培訓(xùn)課程并考試與考核,學(xué)員們將能夠具體達到如下目標(biāo):a)、如何識別顧客需求(VOC),重點過程(CTP)和關(guān)鍵質(zhì)量(CTQ)。b) 掌握計量值和計數(shù)值測量系統(tǒng)分析方法b)、系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計過程控制一般原理。c)、理解并能識別過程的正常波動和異常波動。d)、理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種......
企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 上海:2025年06月25日
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,內(nèi)部控制的重要性日益凸顯。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)安全、合規(guī)性以及持續(xù)發(fā)展能力。然而在實際工作中,由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程,導(dǎo)致許多財務(wù)人員難以有效識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠深入理解內(nèi)部控制的核心理念和原......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年08月08日
1.獲得成功的績效管理思想和方法,在企業(yè)中正確推行績效管理;2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓,學(xué)習(xí)華為績效管理運作模式,設(shè)計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng);3.掌握KPI指標(biāo)設(shè)計的方法和工具,清楚如何設(shè)計公司級、部門級和職位級KPI指標(biāo),學(xué)會分解指標(biāo)的方法;4.掌握績效管理的運行步驟與流程,清楚重點環(huán)節(jié)及要求,讓......