廈門成本管理培訓公開課

住宅商業綜合體五大階段全成本管理關鍵控制點詳解與專業協同 廈門：2025年06月07日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監2、中層管理人員：成本（造價）、合同部3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】一、運營決策階段成本策劃&營改增后目標成本及利潤快速測算1、提升成本管理的三大關鍵途徑：--成......

質量成本管理實戰訓練 廈門：2025年07月09日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 深圳：2025年06月06日

1、房地產公司中高層管理人員（董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理）2、房地產公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領導；成本（造價）經理、主管、造價工程師課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多，把握成本控制過程的管理要點，制定優勢的目標成本，避免錯、漏、重項，分析無效成本原......

房地產企業核心盈利能力之《中海地產成本管理36個關鍵時刻》實戰案列講座 深圳：2025年06月06日

關鍵時刻一 建立成本管理文化--樹立人人關注成本的意識，為成本管理創造氛圍關鍵時刻二 構建成本管理框架--分清各部門承擔成本職責，使成本管理有規可循關鍵時刻三 規定成本管理原則--形成成本管理的價值觀和大家必須遵循的行為準則關鍵時刻四 規范成本科目分類--落實責任成本，便于成本測算，為成本考核奠定基礎關鍵時刻五 建立成......

有效的應收賬款管理——信用控制 上海：2025年08月13日

第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2025年06月30日

第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對策分解4、TPM的八支柱結構5、推行TPM的12個步驟......