廈門品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

FMEA與SPC在品質(zhì)管理中的有效運用實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月07日

企業(yè)品質(zhì)、工程、研發(fā)及生產(chǎn)工程師，制造型企業(yè)相關(guān)質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師、IQC/OQC主管及相關(guān)工程技術(shù)人員課程收益:1．掌握FMEA的概念和運用時機，學(xué)會識別過程,運用過程方法進行關(guān)鍵管理；2．學(xué)會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設(shè)計，制程中的風(fēng)險識別；3．發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品設(shè)計/制程中潛在的失效......

TQM全面品質(zhì)管理 深圳：2025年06月20日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識，建立品質(zhì)競爭的概念，深化對質(zhì)量的理解認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對TQM的理解，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機結(jié)合通過練習(xí)體驗質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質(zhì)量意識，使質(zhì)量意識轉(zhuǎn)......

TQM全面品質(zhì)管理實務(wù) 深圳：2025年06月21日

總經(jīng)理、各部門高階、中階管理干部課程收益:指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法運用及步驟流程技巧，以切實有效推動TQM的建立、運作、完善，強化企業(yè)的體質(zhì)，追求企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。課程大綱:一、 品質(zhì)的歷史演進二、 全面品質(zhì)經(jīng)營TQM簡述三、 推動TQM的目的意義四、 TQM的文化、理念和中心思想五......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 深圳：2025年06月27日

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計劃與展開：由良好到卓越一、......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2025年06月14日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......