廈門壓力處理培訓(xùn)公開課

新財(cái)務(wù)規(guī)則框架下政府會計(jì)制度、工會會計(jì)制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門：2025年06月08日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)巡察審計(jì)常見問題及風(fēng)險(xiǎn)防范1.會計(jì)基礎(chǔ)相關(guān)問題審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范2.資金管理相關(guān)問題審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范3.資產(chǎn)管理相關(guān)審計(jì)案例分析及風(fēng)險(xiǎn)防范4.公務(wù)支出及相關(guān)支出費(fèi)用審計(jì)案例分......

內(nèi)部審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新與內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估培訓(xùn)班 廈門：2025年06月09日

⑴現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑵現(xiàn)代審計(jì)方式方法的創(chuàng)新；⑶內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑷如何通過業(yè)務(wù)及技術(shù)手段的創(chuàng)新開展內(nèi)部審計(jì)工作；⑸如何把風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)有效融合，提升內(nèi)審價(jià)值；⑹國外內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估的發(fā)展現(xiàn)狀；⑺我國開展內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估的情況及規(guī)劃；⑻講解《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估辦法(試行)》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估機(jī)構(gòu)管理辦法(......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2025年07月08日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

全面預(yù)算管理編制運(yùn)用與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 廈門：2025年07月10日

每到年末，應(yīng)該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據(jù)是什么？很多民營企業(yè)的經(jīng)理人如此形容“具體怎么考核不清楚，老板也說不清楚，反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出，這些企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都沒有真正把預(yù)算與考核掛鉤，也沒有通過做預(yù)算來保證企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和激勵業(yè)績......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳：2025年07月12日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分：預(yù)算是數(shù)字游戲嗎？正確認(rèn)識經(jīng)營通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預(yù)算管理范圍，就經(jīng)營責(zé)任達(dá)成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預(yù)算的定位3、保障預(yù)算落地的組織體系第二部分：......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

企業(yè)部門經(jīng)理、主管、后備干部課程大綱引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1）異常問題2）改善問題3）預(yù)防問題案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1）從疑問到問題2）描述好問題是第一步3）分析情境找問題4）陳述問題5）問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題&ra......