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蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2025年07月12日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析1.倉庫主管的主要職責2.倉管員的主要職責3.倉庫記賬員的職責4.倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析5.倉......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年07月23日
工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年07月25日
第一講.現代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......
APQP先期產品品質規劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養管理干部,透過有系統的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內容:1)APQP的起源2)先期產品品質規劃和管制計劃效益3)先期產品品質規劃循環圖4)產品品質規劃責任矩陣5)產品品質規劃時序圖6)A......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展(OD)負責人課程收益認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標......