廈門業務流程培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2025年06月26日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易；理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質；掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業務流程的匹配的組織設計方法；理解企業變革管理的核心步驟，學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年07月11日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州：2025年07月11日

前言：思考一些最基本的問題1、除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2、在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3、我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4、在客戶與市場開發過程中，最大的障礙是什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：自我分析，樹立優勢前言：主動地引導用戶，避......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2025年06月06日

企業中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免......