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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
每到年末,應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么?很多民營企業的經理人如此形容“具體怎么考核不清楚,老板也說不清楚,反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出,這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤,也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績......
全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 廈門:2025年08月21日
一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制?-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 廈門:2025年08月21日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 廈門:2025年09月26日
一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點:集權、矩陣化(市場、研發與供應鏈體系特點)3、財經體系組織架構和職責4、業務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰略就沒有預算1......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年07月21日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
Excel高效數據分析和可視化呈現(楊弘宇) 廣州:2025年09月12日
升級Excel使用思維模式,掌握全新的數據分析方法;快速掌握Excel諸多課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧,提升辦公效率;深入講解Excel表格制作、公式函數和數據透視表,幫助學員從龐大數據中獲取有效信息。課程大綱1讓我們的工具變的更好1.1Excel軟件常見通用技巧介紹1.2調整Excel讓它更符合使用者的習慣1.......