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高級TPM(全面設(shè)備管理)管理研修實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
從事設(shè)備管理、工程技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員課程收益:本高級TPM(全面設(shè)備管理)實戰(zhàn)課程將引導(dǎo)學(xué)員通過現(xiàn)場調(diào)研,把握企業(yè)形形色色浪費,發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因,同時應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現(xiàn)場的不良現(xiàn)象,包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本,從而有效降低......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進方法,在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2025年06月14日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2025年08月02日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海:2025年06月07日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程副總、總工程師、項目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總/工程經(jīng)理、成本總監(jiān)/成本經(jīng)理、現(xiàn)場工程主管等業(yè)務(wù)管理者課程大綱:第一天:保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析;第一章:工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產(chǎn)品定位不準?為何設(shè)計老變......
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力 北京:2025年08月01日
第一部分 認識復(fù)盤——意義與價值• 聯(lián)想與萬達是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力靠的是什么?• 為什么要復(fù)盤?復(fù)盤對個人和企業(yè)的意義和價值第二部分 體驗復(fù)盤——手法與實操• 什么是復(fù)盤?• 如何復(fù)盤?一般過程與步驟......