廈門戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

企業(yè)架構與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門：2025年08月21日

1.企業(yè)信息化現狀與評估2.企業(yè)信息化常見問題1）企業(yè)信息化常見基礎設施問題2）企業(yè)信息化常見數字資源建設問題3）企業(yè)信息化標準規(guī)范建設與應用問題4）企業(yè)信息化管理體系與運行機制問題3.企業(yè)信息化建設方向1）基礎設施建設趨勢2）數字資源建設趨勢3）標準規(guī)范建設與應用趨勢4）管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年07月04日

企業(yè)經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

戰(zhàn)略規(guī)劃班：導向業(yè)務領先的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、流程與方法論 深圳：2025年07月11日

①提升戰(zhàn)略領導力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準，在戰(zhàn)略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰(zhàn)略流程和方法論掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計的流程和方法論③輸出戰(zhàn)略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰(zhàn)輸出產品SPAN圖、戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略控制點和關鍵任務（初稿）課程大綱：一、戰(zhàn)略思想1、華為啟示：堅定不移的穿美國鞋......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

協同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2025年08月23日

最好是真實的企業(yè)團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領導團隊的定義（2）......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年08月13日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......