廈門采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2025年07月26日

為何學(xué)習(xí)課程：采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供......

實用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

對于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義、各種內(nèi)耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應(yīng)商管理靠采購部門......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 廈門：2025年05月27日

模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應(yīng)鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理：9、世界一流采購人員三大職責(zé)10......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風(fēng)險與（PPP）項目操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 廈門：2025年05月30日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標；4、公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施；6、《電子招標投標管......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳：2025年06月27日

企業(yè)各級管理者、儲備管理人員、項目經(jīng)理及項目協(xié)調(diào)者。課程大綱一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)（1） 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)（2） 企業(yè)教練的三大作用（3） 企業(yè)教練在組織中的意義（4） 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2025年06月27日

1、賦能企業(yè)高層管理團隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......