廈門研發項目管理培訓公開課

研發項目管理（實戰班） 深圳：2025年05月20日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

基于IPD的研發項目管理實務 深圳：2025年06月06日

1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程......

研發項目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2025年06月06日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......

房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京：2025年06月20日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始？4、什么是“先算后畫”5、如何讓項目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標成本7、一個項目能否快速做30個以上的方案案例：Y案例如......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2025年07月12日

2016年，華為實現銷售收入超過5200億元，其中海外收入超過60%，世界500強華為居83位。華為，深刻地改變了世界電信業，乃至IT、消費者行業的格局！它被三星、思科、愛立信成為最可怕的競爭對手，它從農村包圍城市，一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強企，躋身全球第一。本課程內容取材于華為內部，以實戰......