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物企新賽道—IFM綜合設施管理專業技能提升特訓營 北京:2025年07月11日
第一章:綜合設施管理(IFM)概述一、綜合設施管理定義1、綜合設施管理的范圍2、綜合設施管理在國內發展趨勢3、國外五大行+法資索迪斯綜合設施管理服務介紹二、資產管理部/IFM管理界面1、資產管理部功能介紹2、資產管理對物業部服務要求的界面3、投資匯報分析及決策三、IFM團隊及經理人1、FM經理人的角色和職責2、FM經理......
利潤導向的費用管控實務 廈門:2025年07月01日
一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預算的編制:費用都要用在哪?用多少?-第二關管控-制度約束:錢是否都花在了刀刃上?-第三關管控-嚴格審批:企業出的每一分錢是否真實合理?-第四關管控-評估分析:總結分析,彌補不足!二、廣告費用控制? 廣告費用的構成? 廣告費預算的編制-傳統方法:銷售額......
向華為學財務管理 廈門:2025年07月09日
華為的財務管理獨到、深刻、細致,是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高,他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任正非先生的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任正非先生如此說了,華為真這么做了。華為實行財務集中管理,打破了法人實體概念,重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務......
財務BP特訓營 廈門:2025年07月11日
模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發展階段與業務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業對財務 BP 的能力訴求-財務 BP 崗位評價-財務 BP 的角色定位與實戰困境-財務 BP 勝任能力與測評1.3基于財務 BP 模式下的組織結構優化......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2025年08月14日
企業CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱:第一部分:組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應用實踐中的過程......