廈門雙軌模式培訓公開課

商業實戰-倒貼贏利 廈門：2025年07月11日

企業董事長、股東、總經理課程特色1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人......

戰略解碼班：走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門：2025年07月25日

戰略解碼常見3大痛點>>1)缺路徑：只有戰略意圖，而未將戰略意圖解碼為戰略目標（收入/利潤/能力）和關鍵任務，達成戰略意圖的路徑不清晰2)缺動力：即有戰略意圖又有路徑，但未將戰略進一步解碼為組織KPI并與獎金包掛鉤，未將組織目標與個人目標、組織利益與個人利益捆綁在一起3)缺變革規劃：只有戰略規劃和解碼，而無......

“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門：2025年08月02日

房地產企業董事長、總裁、副總、總監、人力資源、企業管理、戰略投資、計劃運營等負責人課程大綱:第一部分：龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵（1）運營績效管理（設定—跟蹤—評估）(2) 時間節點管理（項目進度計劃管理）（3）質量管理（成果管理）(4) 決......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2025年08月21日

1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1）企業信息化常見基礎設施問題2）企業信息化常見數字資源建設問題3）企業信息化標準規范建設與應用問題4）企業信息化管理體系與運行機制問題3.企業信息化建設方向1）基礎設施建設趨勢2）數字資源建設趨勢3）標準規范建設與應用趨勢4）管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

第一天白天導入（40min）1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰（50min）1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》，分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能；實踐重于理論成長階段（5H）1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......

新產品的上市與營銷管理 上海：2025年08月12日

一、案例分析：1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結：該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發？3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1）.產品的市場定位與競爭策略制定2）.產品的試銷驗證――如何形成打法3）.產品市場的規劃與銷售戰術的落地4）.銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業品（BToB）和消費品（BToC）在產品的......