廈門管理實務(wù)培訓(xùn)公開課

假期管理實務(wù) 深圳：2025年05月29日

一、假期分類與法定假期管理假期分類、性質(zhì)支付加班費(fèi)還是調(diào)休？出差期間遇到法定節(jié)假日，是否需要支付加班待遇？二、病假與醫(yī)療期管理病假與醫(yī)療期及停工留薪期的概念及區(qū)別員工可享受醫(yī)療期的期限是否包含雙休日或法定節(jié)假日？特殊疾病的醫(yī)療期延長問題醫(yī)療期待遇的設(shè)定和計算醫(yī)療期導(dǎo)致勞動關(guān)系延長應(yīng)如何對待醫(yī)療期滿后仍未痊愈的員工關(guān)系處......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 深圳：2025年06月06日

導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰(zhàn)與討論：物流成本建模第二模......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 深圳：2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 深圳：2025年06月06日

藍(lán)色巨人差點倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險的來源、相關(guān)方需......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2025年06月17日

客戶不簽單，我也沒辦法！精心培養(yǎng)的Coach，竟和我玩“無間道”！煮熟的鴨子，怎么就飛了！單是簽了，不得不和客戶“躲貓貓”！如果您遇到過上述情況，歡迎來到【顧問式銷售技巧】！課程收益如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業(yè)績培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、銷......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行......